書香潤澤企業(yè)，閱讀豐富心靈?！皠?chuàng)無止境 悅享成長”湘江集團2024年第三期悅讀分享會（總第29期）線下活動于11月8日舉行，本次活動圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題，重點推薦了《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》等書籍，活動邀請資深專家、優(yōu)秀企業(yè)家，以及集團悅讀分享會會員代表，圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分享心得、觸碰前沿。

近期，湘江資產(chǎn)以“創(chuàng)無止境 悅享成長”為主題的閱讀沙龍活動成功舉行。本次活動聚焦《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書，旨在激發(fā)員工創(chuàng)新意識，提升企業(yè)家精神，為公司發(fā)展注入新動力。在活動現(xiàn)場，參與者圍繞《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書，一同交流觀點、抒發(fā)感想。以下節(jié)選部分優(yōu)秀讀后感展示。

湘江資產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營四部 李博

我被德魯克對于創(chuàng)新過程的系統(tǒng)性分析所折服。他將創(chuàng)新分解為七個來源，包括意外事件、不協(xié)調(diào)現(xiàn)象、程序需求、產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)變化等，這些來源為企業(yè)家提供了尋找創(chuàng)新機會的實用框架。德魯克的這一理論，不僅為理解創(chuàng)新提供了新的視角，也為實踐者提供了尋找和實施創(chuàng)新的具體路徑。德魯克還強調(diào)了企業(yè)家精神的重要性，他認(rèn)為企業(yè)家精神是一種組織和管理能力，而不僅僅是個人特質(zhì)。這種精神可以通過學(xué)習(xí)和實踐來培養(yǎng)，這對于任何希望在快速變化的市場中保持競爭力的組織來說都是至關(guān)重要的。讀完這本書，我深刻體會到創(chuàng)新并非遙不可及，它需要的不僅是靈感和創(chuàng)意，更需要系統(tǒng)的方法和持續(xù)的努力。德魯克的教導(dǎo)讓我認(rèn)識到，每個人都可以成為創(chuàng)新者，每個組織都可以培養(yǎng)出企業(yè)家精神。這本書對于那些渴望在商業(yè)世界中引領(lǐng)變革的人來說，無疑是一本寶貴的指南。

湘江資產(chǎn)計劃財務(wù)部 趙虎

《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》為我們打開了理解商業(yè)世界核心動力的新視角，從理論角度看，它清晰地闡述了創(chuàng)新并非是一種偶發(fā)的靈感，而是一套有章可循的體系；從實踐角度而言，豐富的案例展現(xiàn)了創(chuàng)新和企業(yè)家精神的強大力量，這些案例教會我們要善于從不同維度思考問題，挖掘潛在的商業(yè)機會；從社會影響角度，創(chuàng)新與企業(yè)家精神推動了社會進步，它們創(chuàng)造了就業(yè)機會，提高了生產(chǎn)效率，改變了人們的生活方式。這本書是一盞明燈，指引著我們在創(chuàng)新之路上不斷探索。

湘江資產(chǎn)人力資源部  周維

作為一名金融行業(yè)的從業(yè)者，我深感《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書對我們工作的指導(dǎo)意義。在金融領(lǐng)域，我們時刻面臨著市場的變化與競爭的壓力，要想保持領(lǐng)先地位，就必須不斷地進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，同時用企業(yè)家精神推動我們不斷前進。通過學(xué)習(xí)本書，在金融服務(wù)中實踐《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》，可以從以下幾個方面進行：一是培養(yǎng)創(chuàng)新思維與企業(yè)家精神。樹立前瞻性思維，培養(yǎng)市場洞察力，從而提前布局，抓住市場機遇；鼓勵創(chuàng)新嘗試，在企業(yè)內(nèi)部營造鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的文化氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和潛力。二是推動技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。加大技術(shù)研發(fā)投入，引進先進技術(shù)，提升金融服務(wù)的智能化、便捷化和個性化水平；促進技術(shù)合作與交流，通過跨界合作，拓展金融服務(wù)的邊界和深度，共同推動金融技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。三是優(yōu)化服務(wù)體驗與客戶需求滿足。通過市場調(diào)研和分析，準(zhǔn)確把握客戶的真實需求和痛點，為客戶提供量身定制的金融產(chǎn)品和服務(wù)；利用新技術(shù)優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)品質(zhì)和效率。四是構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)與協(xié)作機制。與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、科技公司等建立緊密合作關(guān)系，打造創(chuàng)新生態(tài)體系；建立創(chuàng)新協(xié)作機制，在企業(yè)內(nèi)部建立跨部門的創(chuàng)新協(xié)作機制，促進不同部門之間的資源共享和協(xié)同合作，形成創(chuàng)新合力。

湘江資產(chǎn)綜合管理部  陳維

作為一名企劃宣傳崗位的工作人員，《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》讓我深受啟發(fā)。

創(chuàng)新是企劃宣傳的核心動力。德魯克先生在書中強調(diào)，創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的突破，更是一種思維方式和行動準(zhǔn)則。在企劃宣傳工作中，我們需要不斷尋找新的視角、新的方法來吸引目標(biāo)受眾，提升品牌形象。這本書讓我意識到，創(chuàng)新應(yīng)該成為我們?nèi)粘９ぷ鞯某B(tài)，而不是偶爾的嘗試。

市場敏感度是企劃宣傳的關(guān)鍵。書中提到的七個創(chuàng)新機遇來源，尤其是對意外事件和不協(xié)調(diào)現(xiàn)象的洞察，讓我認(rèn)識到在宣傳工作中，我們需要敏銳地捕捉市場動態(tài)和消費者需求的變化。通過這些變化，我們可以發(fā)現(xiàn)新的宣傳點和市場機會。

策略性思考對企劃宣傳至關(guān)重要。德魯克提出的創(chuàng)新策略，如孤注一擲、攻其軟肋等，讓我明白在宣傳策劃時，我們需要有明確的目標(biāo)和策略，而不是盲目行動。每一個宣傳活動的背后，都應(yīng)該有一個深思熟慮的策略支撐。

書中關(guān)于企業(yè)家精神的描述，讓我認(rèn)識到企劃宣傳崗位需要的不僅僅是創(chuàng)意和執(zhí)行力，更需要那種敢于冒險、勇于嘗試的企業(yè)家精神。在宣傳工作中，我們常常需要面對不確定性，這時候，企業(yè)家精神就是我們克服困難、實現(xiàn)目標(biāo)的重要力量。

創(chuàng)新的管理和實踐是企劃宣傳成功的保障。德魯克在書中提到，創(chuàng)新需要系統(tǒng)的管理和實踐。這讓我意識到，在我們的工作中，不僅要有創(chuàng)新的點子，還要有將這些點子轉(zhuǎn)化為實際效果的能力。這包括項目管理的技巧、團隊協(xié)作的能力以及結(jié)果評估的方法。

湘江資產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營四部  尹潔

?在創(chuàng)新成為主流、創(chuàng)業(yè)成為常態(tài)的當(dāng)下社會生態(tài)中，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新以及企業(yè)家精神已經(jīng)是一個老生常談的話題，翻看《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》這本書，我感受頗深。書中提到的“有目的的創(chuàng)新”概念讓我印象深刻。德魯克認(rèn)為，創(chuàng)新并非盲目追求新奇和獨特，而是要根據(jù)市場需求、客戶需求以及企業(yè)的自身能力來制定創(chuàng)新的目標(biāo)和策略。這種有目的的創(chuàng)新不僅能夠提高創(chuàng)新的成功率，還能確保創(chuàng)新成果能夠真正為企業(yè)和客戶帶來價值。

此外，德魯克還強調(diào)了企業(yè)家精神在創(chuàng)新中的重要性。他認(rèn)為，企業(yè)家精神是一種敢于冒險、勇于承擔(dān)責(zé)任的品質(zhì)。在創(chuàng)新過程中，企業(yè)家需要不斷挑戰(zhàn)自我，突破舒適區(qū)，勇于面對失敗和挫折。這種精神不僅能夠幫助企業(yè)家在競爭中脫穎而出，還能夠激勵團隊成員共同為實現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)而努力。

在閱讀這本書的過程中，我也深刻體會到了團隊合作在創(chuàng)新中的重要性。創(chuàng)新往往不是一個人的事情，而是一個團隊共同努力的結(jié)果。團隊成員之間的協(xié)作、溝通和支持是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。德魯克在書中提到的“創(chuàng)新小組”概念，強調(diào)了跨部門、跨領(lǐng)域的合作對于推動創(chuàng)新的重要性。《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》這本書為我提供了豐富的思想資源和實踐指導(dǎo)。它讓我更加深刻地理解了創(chuàng)新的意義和價值，也讓我更加清晰地認(rèn)識到了自己在創(chuàng)新過程中的角色和責(zé)任。我相信，在未來的生活和工作中，我會不斷踐行書中的理念和方法，努力成為一個具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人。

責(zé)編：陳維

來源：湘江資產(chǎn)